Formation DevOps Foundation, certification DevOps Institute
Grâce à cette formation accédez aux conseils et partages d'expériences d'un consultant formateur expérimenté qui vous préparera efficacement au passage de la certification DevOps Foundation du DevOps Institute.
Cette formation de 3 jours est destinée à tous les professionnels impliqués dans le développement et la fourniture de services informatiques.
Le passage de l'examen est compris dans le prix de la formation.
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
- Comprendre ce qu'est le mouvement DevOps
- Connaître les enjeux métier de DevOps
- Maîtriser les valeurs, principes et pratiques de DevOps
- Disposer d'un aperçu des outils d'automatisation
Tout professionnel impliqué dans le développement et la fourniture de services informatiques.
3 JOURS
Génèse de DevOps
- Le contexte.
- La réalité des entreprises.
- La perspective Métier.
- La perspective IT.
- Les stéréotypes Dev et Ops : perceptions et réalités.
- Le mouvement DevOps.
DevOps - Présentation générale
- Définitions des concepts de DevOps.
- Qu'est-ce que DevOps ? Ses objectifs, les parties prenantes, valeur pour l'entreprise.
- Qu'est-ce que n'est pas DevOps ?
- DevOps et la performance IT (Agilité et stabilité).
- Les indicateurs de mesure de la performance IT.
- DevOps et l'automatisation (pourquoi l'automatisation est possible ? Les bénéfices).
- DevOps et les autres référentiels (Agile, Lean, ITIL®).
Les principes et les valeurs DevOps
- Les principes. Les trois voies : flux de travail, feedback, expérimentation et apprentissage continus.
- Les valeurs. CALMS : Culture, Automatisation, Lean, Mesure, Partage.
La Culture DevOps
- Comprendre la culture DevOps.
- Ses caractéristiques : transparence, vision partagée, confiance, amélioration continue....
- Le management du changement de culture.
- La mise en place de la culture DevOps. Par où commencer ? Les risques, les facteurs de réussite.
- Mesurer le succès de DevOps.
DevOps et l'organisation
- Les compétences.
- Les structures organisationnelles.
- Les rôles et responsabilités.
- Promouvoir la collaboration et améliorer la communication.
Les pratiques DevOps
- Intégration et livraison continues.
- Déploiement continu.
- VSM (Carte de flux de valeur), Kanban.
- Théorie des contraintes.
- Retours d'expérience : tableaux de bord, post-mortem...
- La roue de Deming (PDCA), "Improvement Kata".
- Préparation à l'échec.
- Amélioration des processus ITSM.
DevOps et les outils
- Les pratiques d'automatisation DevOps.
- Les préoccupations et les catégories d'outils DevOps.
Préparation et passage de l'examen
- Les conseils pour l'examen.
- Examen blanc avec correction commentée.
- Mise en situation dans les conditions de l'examen.
- Le passage de l'examen DevOps Foundation de DevOps Institute.
DevOps Foundation de DevOps Institut
Une première expérience en développement et/ou en production informatique est conseillée.