Formation PSPO1 : Product Owner
La formation PSPO niveau 1 est destinée à toute personne souhaitant devenir Product Owner dans un projet Agile Scrum et en comprendre toutes les implications.
Une session de formation de 2 jours avec à la clé, un accompagnement pour le passage de la certification scrum.org.
Une auto-évaluation via un test blanc visant à déterminer si l’apprenant est prêt à passer le test. Les candidats reçoivent leur voucher après le suivi de leur formation pour passer l'examen SCRUM.
Cette formation vous permettra d’acquérir des compétences pour :
- Expliquer le rôle du Product Owner (PO)
- Comprendre les étapes de l'activité d'un PO, de la vision produit au travail quotidien avec l'équipe de développement.
- Planifier son action dans un projet agile en tant que Product Owner
- Se certifier en tant que Product Owner
Cette formation s'adresse aux Directeurs/responsables produits, maîtrise d'ouvrage, chefs de projets/acteurs de projets, ainsi que toute partie prenante à un projet Agile.
2 JOURS
L'agilité
- Pourquoi l'agilité : des nouveaux besoins, les motivations, une culture, les principes, quels bénéfices ?
- Le Manifeste Agile et les 12 principes.
- Ses champs d'application.
Le Scrum Guide
- Théorie de Scrum : processus empirique, les piliers, les valeurs Scrum.
- Les artéfacts : Incrément, Product Backlog, Sprint Backlog, Definition of Done.
- Vue globale des événements et notion de Sprint.
- Les événements : Sprint Planning, Daily Sprint, Sprint Review, Sprint Retrospective.
- Les rôles : l'équipe Scrum, le Product Backlog, le Scrum Master, l'équipe de développement.
Le Product Owner
- Qualités et compétences.
- Les relations avec les parties prenantes.
- Le cumul des "mandats".
- Choisir le bon Product Owner.
- Le pilotage par la valeur
- Qu'est-ce que la valeur ? Les éléments à prendre en compte, notion de ROI et TCO (Total Cost of Ownership).
- Le modèle de Kano : les catégories, les questions à poser.
- Définir la vision : modèle pour formaliser la vision, le Minimum Viable Product.
- Outils pour définir la valeur : brainstorming, Product Box, "souviens toi du futur", personas, "Prune the tree", etc.
Le Product Backlog
- Gestion des exigences : où les trouve-t-on ? la traçabilité.
Les activités du Product Owner
- Définir et maintenir la vision.
- Planifier les releases : les différents niveaux de planification, le cône d'incertitude, Story map, roadmap.
- Gérer le Product Backlog : les différents modèles pour les User Stories et tests acceptation, raffinement.
- La dette technique.
- Participer au Sprint Planning.
- Pendant le Sprint : être disponible, gérer les anomalies, suivre l'avancement, etc.
- Conduire la Sprint Review : inspection, adaptation et feedbacks.
- Communiquer l'avancement.
Mise à l'échelle
- Quelques règles.
- Scrum de scrum.
- Nexus.
- SAFe.
PSPO 1